Авторское мнение на малый и средний бизнес

Заглянем в будущее и попробуем представить, какую перспективу могут иметь малый и средний бизнес в России через 10 лет.

Сегодня малый и средний бизнес в России, несмотря на определенные трудности и вызовы, является одним из ключевых движущих сил экономики страны. Он способствует инновационному развитию, созданию новых рабочих мест, разнообразию продуктов и услуг на рынке. Важно понимать, что на пути развития бизнеса всегда есть препятствия, но смелость, настойчивость и гибкость способны преодолеть даже самые сложные проблемы. Я говорю это исходя из своего опыта, а опыт в бизнесе у меня был.

Как и в других странах в России регулярно случаются экономические потрясения, влияние политических и социальных факторов на экономику, вспомним тот же самый короновирус. Когда кафе и рестораны закрывались, а потом долго работали только на вынос. Потрясение? Еще какое! ТЦ впускали только по Qr-кодам посетителей, у трети населения их не было, у трети были, а другой трети, если и были, то они не умели ими пользоваться и не понимали куда идти и что делать (пенсионеры, ветераны и др). Зато хорошо поднялись аптеки и частные медицинские клиники. Просели и услуги бьюти индустрии, когда на кону здоровье и жизнь уже не до ресничек и ноготков. 

Через 10 лет малый и средний бизнес в России может ожидать существенных перемен. Одним из ключевых факторов будет активное внедрение цифровых технологий, что позволит увеличить эффективность работы, оптимизировать процессы и повысить конкурентоспособность на мировом рынке. Переход к цифровизации откроет новые возможности для поиска клиентов, партнеров, а также для управления бизнесом в целом.

На самом деле сейчас такая идет тенденция к укрупнению и не всегда она, скажем так, получает отклик от потребителя. Все равно люди покупают у людей. И это тренд. Эта история будет развиваться, и как следствие какие-то ниши в малом и среднем бизнесе уйдут к крупным корпорациям. Но есть проблема, невозможно достичь вот этой душевности, что есть в МСБ. Ну и помимо этого, даже любые крупные корпорации, производители, а сейчас производство на подъеме, и оно будет дальше развиваться, им всем нужны будут поставщики каких-то более мелких компонентов. А это как раз-таки сегмент предпринимателей с малого и среднего бизнеса.

Важным направлением развития для малого и среднего бизнеса будет укрепление экологической ответственности и внедрение зеленых технологий. На это уже намекали 5-10 лет назад, сейчас это потихоньку внедряется (эко продукты, эко одежда, системы очистки на производстве и прочее). А в будущем будет активно практиковаться и даже возможны принудительные меры. Стремление к устойчивому развитию станет ключевым трендом, отражающимся не только в производственных процессах, но и в самой стратегии бизнеса. Компании, которые смогут адаптироваться к экологическим вызовам и внедрить инновационные решения, будут иметь серьезные конкурентные преимущества.

Еще одним важным аспектом станет развитие человеческого капитала. Образование, кадры, профессионализм сотрудников будут являться ключевыми факторами успеха в будущем. Компании, инвестирующие в развитие своих сотрудников, в обучение и обновление знаний, смогут выстроить качественную команду и гарантировать стабильность и процветание бизнеса. Сильная команда – сильный бизнес!

Еще одним важным направлением, которое может влиять на развитие бизнеса в ближайшие 10 лет, является изменение потребительского поведения. С развитием технологий, доступностью интернета и социальных сетей, потребители становятся более информированными, требовательными и склонными к выбору продукции и услуг, которые соответствуют их ценностям и потребностям. Малому и среднему бизнесу необходимо активно адаптироваться к изменениям в потребительском рынке, стремиться к удовлетворению запросов клиентов, создавать уникальные продукты и услуги. Немаловажно заранее подумать о возможном изменении законодательства и налоговых условий.

Мой основной посыл такой. Главное – быть открытым к изменениям, готовым к новым технологиям и инновациям, стремиться к профессионализму и качеству. Наступающее десятилетие может стать временем крупных прорывов для малого и среднего бизнеса в России, если предприниматели смогут правильно использовать возможности и преодолеть препятствия на пути к успешному развитию. Быть гибким и заранее просчитывать свою деятельность на 2-3 шага вперед. Мы создаем положение и условия, а исход зависит уже не от нас!